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Vacas-Aguilar, FAutor (correspondencia)

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Video streaming market: an analysis of Disney plus strategy

Publicado en:Profesional De La Informacion. 30 (4): e300413- - 2021-08-01 30(4), DOI: 10.3145/epi.2021.jul.13

Autores: Vacas-Aguilar, Francisco

Afiliaciones

Resumen

The international launch of Disney+ in November 2019 marked the entry of Disney with its own brand into the market for direct sales of subscription video-on-demand (SVOD) consumer services. This market, although with Netflix as a prominent leader, is still in a consolidation phase that could lead to the disappearance of many operators since although traditional pay TV operators, such as cable operators in the US, are developing their own platforms due to subscriber loss in their core business, all face new threats such as increased operating costs, the need to increase investment in own production and others derived from new consumption habits such as consumer fatigue. This article analyzes, through the applied case study methodology, Disney's strategy to position Disney+ successfully in a short period of time and confirms findings from previous studies on the nature and evolution of the sector and trends like its high degree of concentration. which points to the complex reality of the SVOD market, the value that global brands would continue to have at this stage and finally allows us to analyze the real possibilities of creating a new streaming video market with lower entry barriers.

Palabras clave

Brand valueDisneyDisney+Entertainment industryMediaStrategyStreamingSvodTvVideo

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Profesional De La Informacion debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2021, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Cultural Studies. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada por encima del Percentil 90.

Desde una perspectiva relativa, y atendiendo al indicador del impacto normalizado calculado a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la fuente Dimensions, arroja un valor de: 5.81, lo que indica que, de manera comparada con trabajos en la misma disciplina y en el mismo año de publicación, lo ubica como trabajo citado por encima de la media. (fuente consultada: Dimensions May 2025)

De manera concreta y atendiendo a las diferentes agencias de indexación, el trabajo ha acumulado, hasta la fecha 2025-05-27, el siguiente número de citas:

  • WoS: 3
  • Scopus: 5
  • OpenCitations: 3

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-05-27:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 28.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 45 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 1.5.
  • El número de menciones en la red social X (antes Twitter): 2 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.

Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Vacas Aguilar, Francisco) y Último Autor (Vacas Aguilar, Francisco).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido Vacas Aguilar, Francisco.