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Altmetrics

Impact on the Sustainable Development Goals (SDGs)

Analysis of institutional authors

Martinez-Navalon, Juan-GabrielAuthorGelashvili, VeraAuthor

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March 10, 2023
Publications
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Article
Sí

Creativity and innovation in technology and operations management through brainstorming

Publicated to:Journal Of Management And Business Education. 5 (1): 63-75 - 2022-01-01 5(1), DOI: 10.35564/jmbe.2022.0005

Authors: Anabel Cruz Suárez; Juan Gabriel Martínez Navalón; Vera Gelashvili; Giovanni Herrera

Affiliations

Universidad Rey Juan Carlos - Author

Abstract

En esta investigación se desarrolla un estudio exploratorio sobre el impacto del brainstorming en la creatividad y la innovación de los estudiantes. Nuestro propósito es avanzar sobre: cuánto aumenta la creatividad y la innovación de los estudiantes con la utilización del brainstorming; cómo influyen las variables contextuales sobre la creatividad y la innovación cuando se aplica el brainstorming y; cómo influye la legitimidad otorgada por los estudiantes a la metodología del brainstorming sobre los resultados alcanzados en la creatividad y la innovación. Los resultados evidencian que la aplicación del brainstorming, entre una muestra de 89 estudiantes de la asignatura de tecnología y dirección de operaciones, conduce a incrementos importantes de la creatividad y la innovación. También muestran que no existen diferencias significativas en función de la edad, estudios de procedencia y género. Por último, se demuestra la importancia del grado de aceptabilidad y deseabilidad del brainstorming en el proceso de enseñanza aprendizaje para mejorar los resultados de los estudiantes. Tener legitimidad es positivo porque transmite confianza a los estudiantes, favoreciendo el aprendizaje. Futuras investigaciones podrían analizar el papel de la legitimidad de los métodos de enseñanza sobre los resultados de los estudiantes.

Keywords

Industry, innovation and infrastructure

Quality index

Bibliometric impact. Analysis of the contribution and dissemination channel

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2025-09-07:

  • Open Alex: 4

Impact and social visibility

From the perspective of influence or social adoption, and based on metrics associated with mentions and interactions provided by agencies specializing in calculating the so-called "Alternative or Social Metrics," we can highlight as of 2025-09-07:

  • The use, from an academic perspective evidenced by the Altmetric agency indicator referring to aggregations made by the personal bibliographic manager Mendeley, gives us a total of: 17.
  • The use of this contribution in bookmarks, code forks, additions to favorite lists for recurrent reading, as well as general views, indicates that someone is using the publication as a basis for their current work. This may be a notable indicator of future more formal and academic citations. This claim is supported by the result of the "Capture" indicator, which yields a total of: 17 (PlumX).

With a more dissemination-oriented intent and targeting more general audiences, we can observe other more global scores such as:

  • The Total Score from Altmetric: 1.
  • The number of mentions on the social network X (formerly Twitter): 1 (Altmetric).

It is essential to present evidence supporting full alignment with institutional principles and guidelines on Open Science and the Conservation and Dissemination of Intellectual Heritage. A clear example of this is:

  • The work has been submitted to a journal whose editorial policy allows open Open Access publication.
  • Additionally, the work has been submitted to a journal classified as Diamond in relation to this type of editorial policy.
Continuing with the social impact of the work, it is important to emphasize that, due to its content, it can be assigned to the area of interest of ODS 9 - Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation, with a probability of 46% according to the mBERT algorithm developed by Aurora University.

Leadership analysis of institutional authors

There is a significant leadership presence as some of the institution’s authors appear as the first or last signer, detailed as follows: First Author () .