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Altmetrics

Investigadores/as Institucionales

Garcia-Muina, Fernando EnriqueAutor o Coautor

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11 de noviembre de 2025
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Artículo
Sí

From Resilience to Cognitive Adaptivity: Redefining Human-AI Cybersecurity for Hard-to-Abate Industries in the Industry 5.0-6.0 Transition

Publicado en: Information (Switzerland). 16 (10): 881- - 2025-10-10 16(10), DOI: 10.3390/info16100881

Autores:

Fernández-Miguel, A; Ortíz-Marcos, S; Jiménez-Calzado, M; Del Hoyo, APF; García-Muiña, FE; Settembre-Blundo, D
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Afiliaciones

Comillas Pontif Univ, Fac Econ & Business Adm ICADE, Madrid 28015, Spain - Autor o Coautor
Comillas Pontif Univ, Sch Engn ICAI, Madrid 28015, Spain - Autor o Coautor
Innovabil Unit, Gresmalt Grp, I-41049 Sassuolo, Italy - Autor o Coautor
Rey Juan Carlos Univ, Dept Business Adm ADO, Madrid 28933, Spain - Autor o Coautor
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Resumen

This paper introduces cognitive adaptivity as a novel framework for addressing human factors in cybersecurity during the Industry 5.0-6.0 transition, with a focus on hard-to-abate industries where digital transformation intersects sustainability constraints. While the integration of IoT, automation, digital twins, and artificial intelligence expands industrial efficiency, it simultaneously exposes organizations to increasingly sophisticated social engineering and AI-powered attack vectors. Traditional resilience-based models, centered on recovery to baseline, prove insufficient in these dynamic socio-technical ecosystems. We propose cognitive adaptivity as an advancement beyond resilience and antifragility, defined by three interrelated dimensions: learning, anticipation, and human-AI co-evolution. Through an in-depth case study of the ceramic value chain, this research develops a conceptual model demonstrating how organizations can embed trust calibration, behavioral evolution, sustainability integration, and systemic antifragility into their cybersecurity strategies. The findings highlight that effective protection in Industry 6.0 environments requires continuous behavioral adaptation and collaborative intelligence rather than static controls. This study contributes to cybersecurity literature by positioning cognitive adaptivity as a socio-technical capability that redefines the human-AI interface in industrial security. Practically, it shows how organizations in hard-to-abate sectors can align cybersecurity governance with sustainability imperatives and regulatory frameworks such as the CSRD, turning security from a compliance burden into a strategic enabler of resilience, competitiveness, and responsible digital transformation.
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Palabras clave

AdaptivityAi-enabled cybersecurityArtificial intelligenceBehavioral researchCognitive adaptivityCompetitionCyber securityCybersecurityDigital transformationDigital twinHard-to-abate industriesHard-to-abate industryHuman computer interactionHuman engineeringHuman factor in cybersecurityHuman factors in cybersecurityIndustry 4.0Industry 5.0Industry 6.0Regulatory complianceSustainable development

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Information (Switzerland) debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2025, se encontraba en la posición 121/258, consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Computer Science, Information Systems. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q2 para la agencia Scopus (SJR) en la categoría Information Systems.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-15:

  • WoS: 3
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-15:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 47.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 41 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 9.
  • El número de menciones en medios de comunicación: 1 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Este trabajo se ha realizado con colaboración internacional, concretamente con investigadores de: Italy.

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor () .

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