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Análisis de autorías institucional

De Ayala, MclAutor (correspondencia)Fernandez, JgAutor o CoautorGarcia, BcAutor o Coautor

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Management strategies of the Madrid Community golf clubs on Twitter

Publicado en:Cuadernos.Info. (42): 71-84 - 2018-06-01 (42), DOI: 10.7764/cdi.42.1304

Autores: Lopez de Ayala, Maria Cruz; Gabriel Fernandez, Jose; Catalina Garcia, Beatriz

Afiliaciones

Resumen

Social networks provide companies and brands with a more direct communication and facilitate greater interactivity with their audiences. Through a content analysis of the Twitter profiles of the golf clubs of the Community of Madrid, we examine whether their nature-public, private or commercial-influences how these networks are managed. It is concluded that the nature of the club accounts for differences in the communication strategies: in the private and public clubs, the informative messages predominate, whereas in those emitted by the commercial clubs, there is a prevalence of strategies linked to marketing.

Palabras clave

Communication managementCorporate communicationGolf courseInteractivityPrivate enterprisePublicPublic and private enterpriseSectorSocial mediaTwitter

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Cuadernos.Info debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2018, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Library and Information Sciences.

2025-05-29:

  • WoS: 5
  • Scopus: 2
  • OpenCitations: 1

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-05-29:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 17 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

    Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

    • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.

    Análisis de liderazgo de los autores institucionales

    Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (López de Ayala López, María Cruz) y Último Autor (Catalina García, Beatriz).

    el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido López de Ayala López, María Cruz.